CSR7 : การบริหารโครงการ Project Management

ระยะเวลาของหลักสูตร : 3 วัน
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม : ผู้บริหารโครงการ
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 20 คนต่อรุ่น

วัตถุประสงค์ :
เพื่อกำหนดกิจกรรมของโครงการรวมทั้งงบประมาณและเวลาที่ต้องใช้ของโครงการได้อย่างเหมาะสม เพื่อติดตามผลและประเมินผลโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเรียนรู้เครื่องมือต่าง ๆ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารโครงการ เพื่อให้เข้าใจศาสตร์และศิลป์ของการเป็นผู้จัดการโครงการที่ดีเพื่อฝึกฝนการบริหารโครงการโดยใช้สถานการณ์จำลอง

สาระสำคัญของหลักสูตร :
ภาพรวมของเนื้อหา
กิจกรรมละลายพฤติกรรมโดยใช้โครงการและเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารโครงการ นิยามของโครงการ องค์ประกอบหลัก 3 ประการของโครงการ
– ภาพรวมของวงจรการบริหารโครงการ (Project management lifecycle)
– การเริ่มต้นโครงการ (Project definition)
– การวางแผนโครงการ (Project planning)

การประเมินผลการฝึกอบรม : ประเมินผลโดยใช้แบบประเมินหลักสูตรและวิทยากรโดยผู้เข้าอบรม การสังเกตการณ์และรวบรวมข้อเสนอแนะโดยผู้บริหารโครงการ และใช้เกณฑ์ผ่านการอบรมจากระยะเวลาเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 90%