Consulting Service

  1. Organizational Analysis

    – ได้ทราบถึงปัญหาหลักขององค์กรในปัจจุบัน รวมถึงจุดเด่น และสิ่งที่แต่ละหน่วยงานควรปรับปรุง

  2. Organizational Redisign

    – โครงสร้างองค์กรใหม่ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันขององค์กร และทิศทางธุรกิจที่วางไว้

  3. Role Clairification

    – ทุกตำแหน่งในแต่ละส่วนงาน ได้รับการระบุบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างชัดเจน
    – ลดปัญหาการเกี่ยงงาน และทำงานซ้ำซ้อนกัน

  4. Job Evaluation

    – ทราบถึงความสำคัญของแต่ละตำแหน่งงานที่มีต่อองค์กร
    – เกิดโครงสร้างองค์กรเชิงสัมพันธ์ ในการเปรียบเทียบค่างานในแต่ละตำแหน่ง

  5. Salary Structuring and Benefit Analysis

    – การจ่ายเงินเดือนที่ยุติธรรม และสามารถสู้กับคู่แข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวกันได้
    – เงินเดือนซึ่งเหมาะสมสัมพันธ์โดยตรงกับค่าของงานนั้นๆ จะเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ ที่ทำให้บุคคลกรปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุเป้าหมายองค์กรได้